Замир Мусаев

Руководитель разработки

Интерфакс · interfax.ru

Технологическое и организационное развитие, управление изменениями, поиск и реализация точек роста.

Настройка и согласование ключевых метрик продукта и проекта: актуализация дерева метрик, анализ показателей, реализация полученных эффектов через постановку целей в OKR и влияние на главную метрику.

Поддержка Discovery-трека (выстраивали его вместе с главным продактом) и Delivery-трека вместе с CTO.

Управление и развитие команд.

Продукты и проекты:

• система медиааналитики и управления репутационными рисками
• платные подписные новостные ленты

Результаты:

• Общая численность команд – 100+ человек.

Менеджер проекта, технический директор

РосБизнесКонсалтинг · search.public.ru · rbc.ru

После покупки Public.ru пришёл менеджером проекта: стабилизация сервиса, пересмотр и перестроение бизнес- и технологических процессов, оптимизация команды.

Технологически сложный сервис: нетривиальная обработка данных из разнородных источников, более 200 000 документов в базу ежедневно, семантический и объектный поиск (экстракция сущностей, дубли на шинглах, связи сущностей, тональность), поиск на основе Apache Lucene.

Управление интеграцией с партнёрами, вынос части производства на аутсорсинг, модернизация архитектуры и аппаратной базы.

Результаты:

• Доступность сервиса с 85% и еженедельных инцидентов до стабильных 98,5%.
• Время поставки нового функционала сокращено с месяца до двух недель.
• Время решения задач поддержки сокращено с трёх месяцев до недели.
• Подключение источников из минуса в плюс: теряли около 100 источников в месяц, пришли к подключению минимум 60 новых.
• Выход из существенной операционной убыточности почти в ноль.

Менеджер проектов

РосБизнесКонсалтинг · rbc.ru

Управление проектами внутренних заказчиков и публичных сервисов: полный цикл от инициации до закрытия, анализ требований, ТЗ, договорная и проектная документация, организация работы команды разработки (20+ человек), тестирование и сдача проекта, работа с подрядчиками.

Продукты и проекты:

• мобильная версия rbc.ru – перезапуск вместе с основным порталом, A/B-тесты, UX-исследования
• интеграция Google DFP и MediaStream для управления рекламой
• инфраструктурные проекты Data Market, Video Streaming, Data Streaming
• rbctv.ru – новая инфраструктура хранения и организации вещания

Результаты:

• Мобильная версия РБК выкачена на аудиторию в 15 млн пользователей.
• Перенос системы видеокодирования и обработки со стороннего решения на собственные мощности.
• Исследовательский проект по рекомендательной модели для новостных сервисов компании.

Менеджер проекта

RapidSoft · Связной · rapidsoft.ru

Ведение проекта по процессам PMI PMBoK с применением гибких методологий на стадии реализации.

Планирование и WBS, управление ресурсами и рисками, помесячная отчётность по прогрессу и затратам.

Мотивация команды, лидерство, коучинг и фасилитация.

Результаты:

• Перешли на стабильные релизы раз в месяц.
• Внедрили модульное тестирование в процессы управления качеством.
• Внедрили мониторинг и гайды по разбору инцидентов.

Ведущий программист, Dev Lead

RapidSoft · Связной Клуб · rapidsoft.ru

Лид небольшой группы в команде, разрабатывавшей систему лояльности «Связной Клуб».

Участие в проектировании и разработке, планирование и оценка функционала.

Ведущий разработчик ПО, архитектор проекта

Wincor Nixdorf · wincor-nixdorf.com

Первое место работы в Москве, подразделение Siemens по решениям для ритейла и банковских терминалов – софт и железо. Пришёл лидом команды, вырос до архитектора программных решений: управлял несколькими командами и сам участвовал в разработке.

В рамках крупных проектов регулярно работал в штаб-квартире в Падерборне, Германия.

Клиенты: IKEA, OBI, H&M, L'Occitane, Kari, Uniqlo, Евросеть, Decathlon.

Ведущий специалист-эксперт, руководитель проектов по разработке и внедрению информационных систем

Пенсионный фонд РФ · pfrf.ru

Разработка и внедрение распределённой системы выдачи и учёта сертификатов материнского капитала в условиях нестабильной связи, с передачей сканов документов.

Результаты:

• Премия за передовые разработки и внедрение.
• Регион не стал ждать централизованного решения – сделал своё и отладил процессы. Когда через полтора года появилось централизованное, мигрировали за месяц.

Преподаватель

Белгородский университет кооперации, экономики и права · bukep.ru

Лекции и практические занятия по информатике во время учёбы в аспирантуре.

Семинары и практические занятия по программированию на языке высокого уровня, архитектуре компьютера и операционным системам.

Senior .NET Developer

Bevolex · bevolex.ru

Аутсорсинг разработки на рынки США, Европы и Австралии. Начинал разработчиком, за короткое время вырос до лида группы.

Продукты и проекты:

• система управления финансовыми активами для заказчика из США (rmbcapital.com)
• сайт президента республики (president.e-dag.ru) в роли руководителя группы
• мобильная кардиосистема холтеровского мониторинга – проектирование и разработка в роли кофаундера

Результаты:

• Проект кардиосистемы получил инвестиции, были изготовлены пилотные образцы.

Руководитель отдела разработки и администрирования компьютерных сетей ЦСИТ

Дагестанский государственный технический университет · dstu.ru

Начинал простым сисадмином в университетском кампусе, уходил руководителем команды разработки, которую сам и организовал. Выполнял функции руководителя проектов и лида разработки, в команду приходили студенты – их обучение тоже было на мне.

Инженер отдела автоматизации

Единый расчётный центр

Подработка в местном управлении ЖКХ во время учёбы: администрирование небольшого парка компьютеров и доработка программы учёта и оплаты услуг ЖКХ.